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清理重复客户,整理负责人和阶段

在确认同一业务主体后合并重复记录,并保留正确负责人和阶段。

更新:2026-10-09 · 适用:有对应业务操作权限的成员

学完能做到

在确认同一业务主体后合并重复记录,并保留正确负责人和阶段。

操作入口:客户详情 → 合并重复客资;列表 → 负责人 / 阶段

打开功能(需要登录) →

图中企业、联系人与邮箱均为演示资料,非真实收发、交易或第三方查询结果。点击截图可查看大图。

开始前准备

  • 先核对公司法定名、官网、联系人及历史单据。
  • 不同品牌、子公司或同名公司不一定应合并;合并前保留必要记录。

1.确认重复主体

搜索公司名和域名,分别打开两条记录。比较联系人、邮件、报价和订单关联,确认不是两个真实业务主体。

清理重复客户,整理负责人和阶段:确认重复主体的产品界面,演示数据
实际产品界面,使用虚构教学数据。

2.看清合并方向与影响

在保留的客户详情点击“合并重复客资”,选择来源记录并阅读预览。核对联系人和业务记录迁移方向,再按页面确认。

这是实际数据操作,不能拿真实客户练习;不要把删除当作合并。

清理重复客户,整理负责人和阶段:看清合并方向与影响的产品界面,演示数据
实际产品界面,使用虚构教学数据。

3.合并后核对归属和阶段

回到保留记录查看联系人、沟通历史与单据。检查负责人及销售阶段,确保后续跟进由正确成员处理。

阶段代表业务进展;没有客户确认的报价、订单或样品结果,不要仅为看板好看而推进。

做完后检查这几项

  • 确认是同一主体,并核对合并方向。
  • 保留记录的联系人、单据和负责人正确。

常见问题

重复记录没有合并按钮?
检查角色与数据权限。请有权限的管理员操作;不要改公司名来隐藏重复。

积分与用量:手工查看与业务登记、AI 生成和外部查询是不同动作。执行前查看页面提示,发生扣分时到“用量”核对动作、时间与操作人。