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管理打样、寄样和样品进度

让样品的费用、制作、寄送与客户反馈各有可查记录。

更新:2026-10-09 · 适用:有对应业务操作权限的成员

学完能做到

让样品的费用、制作、寄送与客户反馈各有可查记录。

操作入口:订单与交付 → 样品

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图中企业、联系人与邮箱均为演示资料,非真实收发、交易或第三方查询结果。点击截图可查看大图。

开始前准备

  • 先区分现货样与定制样。
  • 准备样品款式、数量、联系人与实际寄送信息。

1.建样品并选择真实阶段

点击“报打样价 / 新建样品单”,选择类型。还在商议费用时为报价中,已达成样品安排再按实际推进。

管理打样、寄样和样品进度:建样品并选择真实阶段的产品界面,演示数据
实际产品界面,使用虚构教学数据。

2.维护寄送与反馈

编辑样品单,填实际快递商、运单号、寄出日期和预计到达日期。没有寄出不要填虚拟运单当已寄。

签收不等于样品确认通过;客户的修改意见应记在反馈里。

管理打样、寄样和样品进度:维护寄送与反馈的产品界面,演示数据
实际产品界面,使用虚构教学数据。

3.结合合同和收款判断下一步

从同一行打开打样合同、PI 或收款记录,检查是否已到可生产/寄送的条件。样品是否通过,以客户确认和业务规则为准。

做完后检查这几项

  • 制作、寄送、签收和确认状态没有混用。
  • 样品号与合同、PI 和反馈对应。

常见问题

客户要求重做,直接改为确认通过吗?
不要。记录未通过原因与待修改项,再按实际新一轮安排更新,保留历史沟通。

积分与用量:手工查看与业务登记、AI 生成和外部查询是不同动作。执行前查看页面提示,发生扣分时到“用量”核对动作、时间与操作人。